目前项目已完成了3：3：3：1的理想业态目标

　　图说：静安大融城用品牌业态的不断更新 来源/采访对象供图

　　因商而兴的上海，从来不缺商场。据中商数据统计，上海各类商场与商业街区超过500家，今年下半年还将新开前滩太古里、大宁久光百货、瑞虹天地太阳宫等10余个购物中心，无论是数量、质量还是类型多元度，都堪称国内第一。激烈竞争之下，上海商业的“内卷度”也可见一斑。

　　如何在高手如林的上海市场，博得一席之地？三年前开业的静安大融城给出了一个答案：用品牌业态的不断更新，引领商业格局的全面升级，树立更多元、更年轻、更时尚的商业标签。简而言之，就是用“开业三年，换血一半”，逃过“开业即巅峰”的魔咒。

　　主动调整，品牌焕新持续三年

　　静安大融城日前迎来三周年庆典活动，活动期间，三天的客流达到40万人次，营业额超过3000万。作为北上海体量最大的购物中心，静安大融城已经成为了区域性的流量担当，并在去年跨入“20亿俱乐部”，年营业额在全市购物中心中排名第七。

　　开业三年就有如此业绩，大力度的品牌调整功不可没。记者从静安大融城获悉，三年间，该项目更换品牌商户近260家，调整面积4万平方米，更新率每年保持20%。这些更新包括商场B1层升级文创区域、珠宝区域，户外文体区域引入足球场、篮球场等网红品牌；引入多家区域首店，提升对片区年轻客群的吸引力；招徕流量型餐饮品牌，打造富有烟火气、聚客效果佳的“深夜食堂”；引入家居、汽车等领域的生活配套服务，满足品质生活需求。

　　今年以来，静安大融城已引进新品牌，LAVAZZA、火凤凰、酷乐潮玩、披头士、王妃家、座头市、TOP TOY、ACC超级饰等十多个品牌。目前项目已完成了3:3:3:1的理想业态目标，即餐饮占比30%、零售占比30%、配套&亲子&其他占比30%、运动占比10%。

　　“在上海市场，一家开业三年的购物中心已经不算年轻了，面对瞬息万变的市场压力，我们必须主动、提前做好调整。” 静安大融城总经理翟云渊表示，零售品牌一签三年，餐饮主力店一签五年，如果被动等待租约到期，新商场也会逐渐落伍。

　　近年来，商业新概念层出不穷，消费者喜好瞬息万变，网红品牌的寿命平均只有500天，静安大融城如何紧跟消费大趋势？翟云渊认为，必须紧跟消费大趋势，主动调整业态比例和品牌升级。“这个账其实是算的过来的，即便我们在提前调整品牌的过程中会给予品牌部分扶持，但引入的新品牌不但能级提升了，租金也会更高，再加上更好的业绩带来更多扣点，这笔总账算下来，商场还是非常划算的。”他告诉记者，调整后的新品牌平均营业额同比增长400%，最高可以达到1000%。在有限空间内，我们将继续以精细化的运营，容纳更为丰富的业态和品牌，从而更好地链接人与空间，为项目带来业绩的持续增长。

　　运动加持，多元化活动更有年轻力

　　篮球中心、羽毛球场、足球场、卡丁车赛道、冰球场、轮滑、跆拳道、游泳馆……大概没有一家商场像静安大融城一样，拥有如此丰富的运动场地和多元化活动，而这正是项目吸引Z世代消费者的利器。

　　图说：静安大融城拥有丰富的运动场地

　　“刚刚结束的三周年庆祝活动，正值欧洲杯火热进行中，静安大融城联合五星体育、由凯迪拉克冠名的静安大融城3周年庆暨2020欧洲杯赛事现场转播在B1中庭开启，同时大融城品牌跨界合作青岛啤酒，在外街区域打造“青岛啤酒欢聚吧”，整体看球的氛围感十足，周年庆活动还邀请到朱广沪教练、谢晖莅临现场。另外，我们还有NBA 3X最强篮球赛季上海站在静安大融城开战，用全民运动狂欢的热浪，带动消费者的热情参与。”

　　翟云渊表示，为了使运动元素与商场实现进一步的结合，静安大融城引进了爵鲨篮球中心、索福德足球、室外冰球场、卡尔飞车以及誉心跆拳道等运动品牌，进一步提升商场的品质与调性，让不同年龄段的消费者在体验新奇有趣的运动同时，也能在运动过程中结识更多兴趣相投的朋友。

　　据悉，在过去的一年中，静安大融城多次与虎扑体育路人王、NBA中国进行合作，已连续举办“路人王2020赛季秋季锦标赛”“Junior NBA上海高中生篮球联赛”以及“NBA 3X”等多重高规格重磅赛事。

　　此外，于去年启动改造的外街公共区域目前也已亮相，结合自有IP“ENERGY X”南瓜打造颇具特色的“南瓜色”跑道，串联起五栋购物中心，儿童游玩区、集装箱餐饮外摆、户外演出等，进一步满足周边居民的日常生活娱乐需求，成为消费之余得以休闲、互动以及社交的“第三空间”，同时不失烟火气息。据悉，静安大融城下半年会根据自有IP打造南瓜节，为商业地产自制IP节日提供了一个新思路。

　　“工作日平均客流近10万人次，周末平均客流15万人次。” 翟云渊说，希望这两个数字能够愈发接近，成为周边居民喜闻乐见的“一刻钟便民生活圈”中的重要地标，满足他们的多样化消费需求，提升生活品质，推动接入生活数化便利圈。

　　新民晚报记者 张钰芸